3月15日，河南平高电力设备有限公司车间内机器轰鸣，工人正忙着生产。

河南平高电力设备有限公司的前身是平顶山高压福利机械厂。1994年，香港六和今晚直播现场工会委员会出资成立平顶山市高压福利机械厂，主要生产法兰、盖板类产品，解决困难职工家属和残疾员工就业难问题。

今天，这家昔日简陋的作坊，已成为国内规模较大的波纹管、箱柜体专业厂家之一，也是全国极少数高科技福利企业之一。

河南平高电力设备有限公司残疾员工占职工总人数的三分之一，2023年经营业绩实现历史性突破，全年营业收入17804.82万元，同比增长12%；集团外收入1727.1万元，同比增长73.37%；利润总额130.13万元，同比增长164.95%。

该公司副总经理、工会主席朱治刚说，福利企业怎么从根本上摆脱困境，是他们探索多年的课题。他们从发展中得出的经验是：强化企业自强意识、增加产品的科技含量，不断提高管理水平。

聚焦技术创新，提供高质量发展动能

传统印象里，福利企业科技创新能力弱，技术装备水平低，产品附加值低。然而，在河南平高电力设备有限公司，近年来，科研人员和一线员工聚焦智能制造和数字工厂，积极对标同行业先进企业，逐步推进核心产品集成开发、产业化和市场化应用。

为破除科技创新体制机制障碍，该公司实行“揭榜挂帅”制、项目负责人制等一揽子制度，优化研发模式，建立科技创新容错机制，科技激励额度同比提升150%，多措并举激发科技创新创造活力，对有突出贡献的人员实施重奖。

目前，该公司已经成为国内为数不多的实现72.5千伏到1100千伏全系列波纹管研发及工程应用的企业。2023年，在外部市场开拓上，两种420千伏海外项目新产品研制成功并取得型式试验报告；在环保型产品研发上，完成了550千伏、800千伏四种混合气体波纹管新产品研制；在高等级产品突破上，完成了800千伏GIL波纹管方案设计及样机制造。

聚焦工艺改进，深挖高质量发展潜能

生产车间内，机器轰鸣，却少闻人声，几名员工正聚精会神地操作着机械胀形机。操作工康民说：“现在一个人动动手指头，筒体就撑好了，不用再来回安拆模具了。”

2023年，该公司投入60万元对波纹管生产线进行改造，引进了2台机械胀形机。设备应用后成型过程从以前的5人配合操作进行模具搬运安装及拆卸，减少至1人独立完成数字化操作，工人劳动强度大幅降低。单规格波纹管成型时间从平均60分钟压缩为平均10分钟，产量从一天生产6个到现在一天可以生产60个，同时不用再重复投制模具，单规格模具费可节省80%以上。

该公司还投资40万元引进了智能切割机器人。相比原车床车削，减少了工装装卡、车削找正、工件翻转、二次装卡等工序，单规格波纹管车削时间从平均50分钟压缩为平均5分钟。“随着智能化数字化设备的增加，我们班组的效率、效益实现了双提升，员工的积极性空前高涨。”班长张俊伟说。

聚焦群众工作，共享高质量发展成果

近日，该公司举行每月一次的残疾员工及监护人座谈会，邀请专家对63名特殊员工进行心理疏导。

“孩子之前在家都不怎么和我们沟通，现在愿意和我们说了，收入也提高了四分之一。”员工李炳伟的妈妈说。

除了座谈会，该公司还培养了内部翻译师，及时了解和帮助残疾员工。2023年，该公司还以提高职工幸福感为工作重点，投入专项资金对生产环境进行升级改造。

“残疾员工有残疾员工的优势，比如听力有障碍的员工，他们在做事的时候专注力更好。我们这里的残疾员工工作能力不弱于健全人，他们的工资收入也达到了和健全人一样的水平。我们今年的目标是订单量比去年增长30%至35%，企业内部也会进行管理升级，深化数字化和智能化改革，相信企业的明天会越来越好。”朱治刚说。