一要全面紧绷安全生产之弦。切实提高政治站位，把安全生产工作摆在突出位置，举一反三，深入开展安全风险排查整治，狠抓基础管理，全面提升本质安全水平。
二要全面提升全员质量意识。始终保持对特高压工作的敬畏之心，以特高压质量提升为抓手，锚定质量履约水平一流目标，不断强化本质质量、本质责任，真正做到特高压产品万无一失，高水平推动集团公司世界一流品牌建设。
三要全面夯实产品质量管理。强化技术源头管理，严谨质量策划，有效辨识质量风险；加强现场管理和安全运输，提升现场服务人员质量意识，不折不扣落实安装工艺要求，提升安装质量。
四要全面推进质量技术创优。加强质量相关规定、标准的辨识及修订，优化内部质量标准，确保质量标准不低于国家和行业要求；加大质量技术创新服务，推动新技术、新工艺、新材料、新工装应用。
五要全面做好特高压“再回头”。坚定特高压设备“万无一失”的决心，全面梳理近五年全流程质量问题，逐项分析问题产生根源，形成固化措施；坚持源头管控，从源头上保持产品设计可靠稳定、质量稳定。
六要全面推进质量体系建设。加强运行产品质量管理，从产品安全运行角度采取针对性措施，延伸管理要求，强化风险管控，保持长期稳定运行。
七要全面做好川渝履约交付。加强工程项目前期策划，充分考虑川渝工程特殊工况环境，提前谋划各项准备工作，做好工程高质量履约交付。
八要全面加强特高压流程管控。严格落实特高压各阶段质量控制措施，强化过程管理，确保措施执行到位，实现特高压产品质量零缺陷。
