刘立成在调研时指出，要坚持党建引领，加强党的建设促进融入融合。将加强党的建设贯穿于企业战略实施各环节、改革发展全过程，做实主题教育，把“重实践、建新功”与企业年度各项重点工作、业务结构布局优化等有机结合起来，提升核心竞争力。

要增强战略思维，聚焦主责主业加快发展。以“五个惟有”理念为统领，锚定世界一流目标和集团战略部署，按照“十四五”发展规划，进一步明晰发展定位方向，统筹做好规模化发展和风险防控工作，确保主责主业和产业发展定位不偏离。

要强化技术攻关，加快打造核心竞争实力。紧紧围绕新型能源体系建设机遇和新型电力系统建设需求，深化基础技术研究，加强核心技术攻关，不断提升系统资源集成优化能力、核心技术自主可控能力。

要加强市场开拓，不断创新市场业务模式。持续稳固电网等优势市场“基本盘”，争取更高市场占有率。大力拓展电网外市场领域，努力培育新的“增长点”。不断培育拓展新业务新模式，以新的营销理念、业务模式抢占市场先机。

要强化业务培育，有力保障业务持续发展。通过技术合作、市场合作、股权合作等方式，加快补齐业务发展所急需的人力、场地、设备等资源，加快产业孵化培育和项目落地实施，以精准高效的资源投入增添高质量发展新动能。

要加强风险防控，确保风险可控能控在控。要不断增强风险防控意识，抓好项目风险管控和经营风险防控，加快建立健全项目管理规范，确保风险可控在控。