一要提高认识，高标站位。锚定世界一流战略目标，进一步增强大局意识，强化责任担当，抢抓市场机遇，发挥营销合力，推动市场营销工作再上新台阶。

二要不辱使命，善战善成。充分发挥总体管控、分层实施、优势互补的两级营销平台作用，深化“市场一盘棋、业务一张网”，统筹优势资源，深挖潜力蹚出“新路子”。

三要协同配合，丰富模式。强化一级营销平台支撑服务职能，赋能各单位市场补位开发，促进两级营销协同配合，补齐业务短板，拓展增量市场，实现多元业务百花齐放。

四要注重风控，提升效益。借助外部智力资源，扩展风控专家库，科学激励激发专家参与积极性。树牢红线思维，明确项目实施边界条件，提升项目管理质效，保证项目预期收益。

五要畅通渠道，建强队伍。狠抓能力建设，进一步畅通晋升渠道，建强一流营销队伍。持续推动“赛马”考核及营销专项激励，突出增量业务、重大市场突破激励，强化人员价值贡献，提高团队活力，为集团高质量跨越发展蓄力蓄势赋能。